PERT / CPM - 5.a ed.

Entre los enfoques cuantitativos de la Gestión de Proyectos, PERT / CPM es el más conocido. Es una técnica que permite el análisis de aspectos de tiempo, costos y recursos y que se basa en la representación del proyecto a través de una red. Hoy en día ya no se utiliza para realizar cálculos manuales en redes PERT / CPM: el ordenador es la herramienta adecuada. En los últimos años se han producido varias versiones de software para el área de Gestión de Proyectos, y la tendencia apunta a la popularización de su uso. También existe una tendencia hacia un uso más sofisticado de tales herramientas, que implican principalmente la nivelación de recursos y el seguimiento de los costos. Por tanto, el objetivo de este libro es dar una visión conceptual de PERT / CPM, en términos de tiempo, recursos y costos. Se presentan enfoques de vanguardia, como la nivelación de recursos, el modelo CCPM (Critical Chain Project Management) y el modelo EVM (Earned Value Management). Por lo tanto, se espera que el lector esté mejor preparado para trabajar con el software disponible.